組織体制・研修制度
個を大切にし「個人を育て、企業も育つ」が当社のモットーです。社員各人とのコミュニケーションの機会を多く作り、多くの意見を取り入れ、働きやすく、やりがいを感じられる職場・環境作りに積極的に取り組んでいます。
組織体制
組織体制については、上からの指示を強制的に押し付けるトップダウン的な指示・管理体制は極力避け、積極的に各現場（薬局）からの意見・考えを聞きいれ、尊重する「ボトムアップ体制」を重視しています。また、縦の関係以上に横の繋がりを重視した組織作りを進めています。
薬剤師においては、患者様の様々なニーズを察知し、素早くそれに対応できる人材や、各患者様に合わせた服薬指導を優しく丁寧に行える人材の育成を行っています。
研修制度
入社後５年間は定期的に研修プログラムを、また６年目以降も各種階層別研修や能力開発に関するプログラムを開催しています。
入社～入社５年目まで
入社 新入社員研修
導入の合同研修
- 入社式後から研修施設での導入研修を約2週間実施
OJT研修
- 各薬局へ配属後10週間の現場研修を実施
１年目 学生からの脱却、考える大人へ
- 自ら考え行動できる薬剤師となる為の期間
- 斬新な発想と固定観念のない頭で様々な提案を行う
- 自社を理解し企業人としての今後のシナリオを描く
- 社会人としての個人スキル、薬剤師としてのスキルの基礎を身に着ける
２年目 後輩指導準備
- 薬局業務が一通りこなせるようになり、薬剤師として活躍
- 患者さまとの信頼関係の構築
- 後輩が入社し、先輩社会人・薬剤師としてお手本となる
- 良き相談相手・指導者として後輩フォロー
３年目 良いプリセプター（教育・指導担当者）
- 後輩指導のプリセプターとして活躍
- 薬局業務では、店長補佐として薬局のノウハウを学ぶ
- 店舗経営指標分析
４年目 店長候補者
- 店長として活躍するための準備
- 店舗成長の為のプランを考えられる人材となる
- マネジメント・リーダーシップ・リスクマネジメントを取得
５年目 リーダー店長
- 店舗にとどまらず、様々な場面で活躍
- 会社全体の取り組みにも積極的に参加
- 利益アップのための取組や、ヒューマンマネジメント習得
- 店舗での様々な取組の提案・実行・分析・改善が出来る
その他、下記のような研修プログラムがあります。
専門知識研修・知識学習（1年目～4年目前半）
- 栄養学・運動額・コミュニケーション・資産運用・年金制度・社会保障・公的制度について学びます
海外研修USセミナー（4年目後半～5年目前半）
ビジョン研修（5年目後半～）
- 的確な目標設定
- 事業戦略競争優位
入社６年目以降
６年目以降 中堅・管理職研修
- 各種階層別研修
- 能力開発各種プログラム
